Desarrollo e impacto de la inversión en infraestructuras y los tipos de servicios

Identificamos y potenciamos los impactos positivos y el valor compartido en las zonas donde la Compañía está presente como resultado del consenso con las comunidades y también siendo culturalmente apropiadas. El contexto determina el alcance y articulación de la inversión, por lo que ofrecemos una serie de ejemplos:

Indonesia: “Agua potable para todos”. Es un Proyecto de inversión social voluntaria que hemos llevado a cabo en el área de Sakakemang con el objetivo de contribuir con el estado en el acceso de agua potable a 10 pueblos de nuestra área de influencia. La tasa de enfermedades ligada al deficiente acceso a agua potable era alta, especialmente en la estación seca. Hemos realizado una inversión de superior a los 10.000 USD para contribuir al desarrollo local apoyando proyectos sostenibles que permitan el acceso a agua potable para las familias de 10 pueblos cercanos a nuestra operación y también la disminución de enfermedades.

Perú: “Equipamiento de la Posta de Salud de la Comunidad de Nuevo Mundo” en Perú. Es un proyecto de inversión social voluntaria que hemos desarrollado en el área de influencia de Kinteroni para mejorar la dotación municipal de equipos biomédicos en la Posta de Salud Nuevo Mundo. Hemos contribuido a potenciar el servicio en la atención del Puesto de Salud de Nuevo Mundo, mejorando las condiciones de salud de los pobladores, disminución de los índices de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) y mejora del control prenatal.

Venezuela: “Implementación de sistema de energías renovables” en Venezuela. Es un proyecto de inversión social obligatoria para la comunidad de la Macolla en el activo cardón IV, comunidad que no está conectada al sistema de red eléctrica nacional. El objetivo del proyecto ha sido contribuir en el acceso a la energía eléctrica de las 141 personas de la localidad con una inversión de unos 250.000€ entre 2015 y 2016. El proyecto se ha desarrollado de forma sostenible gracias a contar con sistemas de aerogeneradores.

Canadá: hemos contribuido con la unidad de emergencia de la “Provost and District Health Services Foundation”. Nuestra contribución ha incluido ayudas a los servicios de cuidados intensivos (médicos, quirúrgicos y de obstetricia), urgencias y programas de cuidados de larga duración. Estos han sido apoyados por servicios on-line de fisioterapia, terapia ocupacional, terapia recreativa y nutrición. 

Cifras de la inversión social

En 2016, la inversión social del grupo Repsol, incluidas sus dos fundaciones, ascendió a 37,01 millones de euros, de los cuales 19,83 millones han sido contribuciones voluntarias y 17,08 millones han respondido a una obligación legal o contractual.

Por otro lado, hemos destinado 0,1 millones de euros a las comunidades por compensaciones derivadas de los estudios de impacto ambiental, social y de salud realizados en nuestros proyectos.

 

Created with Highstock 5.0.9Distribución inversión totalInversión socialvoluntaria53,58%Inversión socialvoluntaria53,58%Inversión socialobligatoria46,15%Inversión socialobligatoria46,15%Compensaciones0,27%Compensaciones0,27%
Inversión social
voluntaria
Inversión social
obligatoria
Compensaciones

 

Inversión social voluntaria

Incluye los programas sociales que realizamos de forma voluntaria o derivados de acuerdos voluntarios con las comunidades.

INVERSIÓN SOCIAL VOLUNTARIA (MILLONES DE EUROS)
2014 2015 2016
26,03 22,74 19,83

No incluye aportaciones a asociaciones.

 

INVERSIÓN SOCIAL VOLUNTARIA POR TIPO DE CONTRIBUCIÓN (MILLONES DE EUROS)
Contribución en dinero 18,27
Contribución en tiempo 0,39
Contribución en especie 0,36
Costes de gestión 0,81
Total 19,83
INVERSIÓN SOCIAL VOLUNTARIA POR TIPO DE PROYECTO (MILLONES DE EUROS)
Aumentar y fortalecer las capacidades y el conocimiento dentro de las comunidades locales. 13,69
Desarrollo local de negocio y oportunidades para proveedores locales 4,02
Sinergias del desarrollo de infraestructuras locales 0,50
Mayor acceso energético 0,47
Preservación del medio ambiente local 0,59
Total 19,27

Costes de gestión sin asignación específica a proyectos 0,56M €.

 

Created with Highstock 5.0.9Distribución por tipo de proyecto71,05%71,05%20,86%20,86%2,59%2,59%2,44%2,44%3,06%3,06%
Aumentar y fortalecer
las capacidades
y el conocimiento
dentro de las comunidades
locales
Desarrollo local
de negocio
y oportunidades
para proveedores
locales
Sinergias
del desarrollo
de infraestructuras
locales
Mayor acceso
energético
Preservación
del medio
ambiente local

 

Por países, la inversión social voluntaria se ha distribuido de la siguiente manera:

INVERSIÓN SOCIAL VOLUNTARIA POR PAÍS (MILLONES DE EUROS)

2014 2015 2016
Angola 0,76 - -
Argelia 0,04 0,04 0,01
Bolivia 1,78 1,85 1,49
Brasil 1,28 0,5 0,59
Canadá 0,26 1,18 1,28
Colombia 0,05 0,48 0,89
Ecuador 0,97 1,31 1,31
España 15,06 12,08 10,64
Estados Unidos 0,34 0,36 0,32
Guyana 0,03 0,11 -
Indonesia - 0,01 0,06
Libia 0,65 0,32 -
Malasia - 0,17 0,28
Marruecos - 0,04 -
Namibia 0,58 - -
Noruega - 0,07 0,22
Perú 3,27 2,75 1,77
Papua Nueva Guinea - - 0,04
Portugal 0,17 0,53 0,39
Trinidad y Tobago 0,41 0,63 0,25
Venezuela 0,37 0,22 0,18
Vietnam - 0,09 0,11
Total 26,03 22,74 19,83

Inversión social obligatoria

Realizamos contribuciones debidas a exigencias legales, reglamentarias del país o que se encuentran estipuladas en el contrato de operación. Estas contribuciones las puede gestionar la Compañía íntegramente— a través de programas sociales— o bien por un tercero (compañía nacional de hidrocarburos, institución o agencia gubernamental, etc.) al que le hacemos entrega del importe correspondiente.

La inversión obligatoria realizada en 2016 asciende a 17,08 millones de euros y la realizamos en Brasil, Canadá, Colombia, Ecuador, Estados Unidos y Venezuela.

INVERSIÓN SOCIAL OBLIGATORIA POR PAÍS (MILLONES DE EUROS)
Brasil 6,09
Canadá 0,89
Colombia 0,76
Ecuador 0,92
Estados Unidos 8,28
Venezuela 0,14
Total 17,08