Programas de gestión de habilidades y formación continua que fomentan la empleabilidad de los trabajadores y les ayudan a gestionar el final de sus carreras profesionales

Durante el año 2016 hemos continuado desarrollando programas que evidencian que la formación en Repsol acompaña los procesos estratégicos de la Compañía. Se ha producido un incremento de la formación técnica y en materias de seguridad y medioambiente, frente a una reducción de las horas de formación en materia de gestión y habilidades, manteniéndose la inversión en formación en idiomas.

Los principales cursos impartidos durante 2016 se detallan a continuación:

Programas institucionales ligados al desarrollo de la cultura y valores de la Compañía, de carácter global y preceptivo:

  • Valores Repsol: dirigido a todos los empleados, con el fin de dar a conocer los valores de Compañía y concretarlos en el trabajo diario.
  • Código de Ética y Conducta: programa dirigido a todos los empleados para dar a conocer y explicar con ejemplos concretos el código de ética y conducta de la Compañía, visualizando cómo debe regir cualquier comportamiento profesional.
  • Fundamentos de Derechos Humanos: programa que pretende sensibilizar a todos los empleados en el respeto a los derechos humanos en el ámbito empresarial, tanto desde el punto de vista de la Compañía (respeto al medio ambiente, a comunidades del entorno…) como desde el punto de vista del empleado individual.
  • Seguridad de la Información: dirigido a todos los empleados para sensibilizarles en el uso adecuado de la información y de los activos informáticos, previniendo posibles ataques cibernéticos y pérdidas de información confidencial.
  • Seguridad en la conducción: dirigido a empleados con especial riesgo de accidente laboral por conducción con el objetivo de concienciar al alumno de los buenos hábitos en la conducción, el buen uso de los sistemas de seguridad pasiva e identificar y evitar los riesgos de accidente.
  • Superando barreras: programa online sobre integración en el entorno laboral de personas con discapacidad.

Prioritarios de las unidades de negocio:

  • Formación de vendedores en Perú: programa de formación para el personal de nueva incorporación en estaciones de servicio.
  • En el área industrial y dentro del ámbito refino, se ha puesto en marcha el proyecto de Simuladores de Operación con la finalidad de que todos los panelistas y operadores del panel de las refinerías tengan una formación sólida en la operación de los procesos y de posibles incidencias en las unidades mediante simuladores.
  • Escuelas de negocios comerciales: en el ámbito comercial, durante el 2016 se ha continuado con los programas de Experto Universitario en Gestión Comercial habiéndose formado a siete promociones. En GLP se ha acompañado al negocio en la construcción de la nueva estrategia comercial y su implantación, formando a nuevos comerciales en la formación de inducción, como resultado de los movimientos internos que se han generado por la situación de la Compañía. También hemos trabajado en la impartición del programa para jefes de desarrollo. En el área de Estaciones de Servicios (EESS) hemos trabajado en potenciar la formación on-line tanto para la red propia como red abanderada, resaltando los programas de inducción de la bolsa de futuros vendedores de Campsared y la formación de candidatos a la gestión de estaciones de servicio “CODOS”.
  • Sistema de gestión de refinerías MAXIMO: formación ligada a la actualización del sistema de gestión de las refinerías.
  • Cultura y Liderazgo en Seguridad y Medio Ambiente en Exploración y Producción (E&P) “Excellence in Operations and Sustainability (EOS)”: programa para fortalecer y consolidar la cultura de seguridad y medio ambiente en E&P en el proceso de toma de decisiones dirigido a Directores, subgrupo I y subgrupo II de la DG E&P y áreas corporativas relacionadas con el negocio.
  • Introducción Big Data y Sistema estadístico (SIESTA): programa con el objetivo de dar a conocer el concepto “big data” y su aplicación a la Compañía, así como conceptos básicos de estadística aplicada, se muestra una metodología con la que enfrentarse a problemas/ proyectos en los que intervengan muchos datos. El software estadístico a emplear (SIESTA) ha sido diseñado por y para Repsol.

Catálogo abierto para el desarrollo individual de habilidades y conocimientos:

  • Líderes de Equipo: programa basado en reforzar habilidades de gestión de equipos y otros fundamentos necesarios. Está dirigido a los líderes “front-line”, preferentemente recién nombrados para ayudarles en su transición de colaborador a líder. Su contenido está focalizado en habilidades básicas de gestión de equipos y en fundamentos de la gestión como presupuestos, finanzas, gestión de proyectos y plan de negocio. La metodología es blended y su duración de siete meses. Adicionalmente, existe una versión de este programa para líderes con mayor experiencia sin formación previa en estas materias. Este programa lo han completado líderes de todo el mundo.
  • Escuela de Jefes: programa centrado en la mejora de la gestión de equipos, dirigido a los jefes de área y jefes de fábrica de los Complejos Industriales de España y Portugal (Refino, Química y GLP) de tipo blended.
  • Programa de Capacitación de Formadores Internos: programa dirigido a mejorar el perfil pedagógico de los expertos internos que desarrollan tareas de formadores en la Compañía. El objetivo es aprovechar el talento interno en favor del aprendizaje colectivo. El programa tiene una duración de 60 horas y en él han participado 25 personas en las dos primeras promociones.

Master para Nuevos Profesionales:

Continuamos con nuestra apuesta por la incorporación de nuevos profesionales, titulados universitarios, que formamos internamente a través de nuestros programas Máster en los ámbitos de Exploración y Producción (E&P), Refino Petroquímica y Gas, y Gestión. Estos programas han evolucionado hacía un planteamiento más integrado de contenidos y metodologías blended más flexibles, adaptándolas a las necesidades estratégicas de cada negocio. En este sentido, en el caso del Máster de E&P, un total de 106 alumnos han cursado y finalizado estos programas en el año, provenientes de 15 países diferentes con la siguiente distribución:

  • Máster en Exploración y Producción (42 empleados). En la edición finalizada en Julio 2016, siete alumnos de Legacy Talisman (cuatro de Canadá, dos de Malasia y uno de Vietnam) participaron y completaron satisfactoriamente el curso.
  • Master Industrial (22 empleados).
  • Máster en Gestión de la Energía (42 empleados).

La formación ha seguido acompañando el compromiso de la compañía para ayudar a las personas con discapacidad y otros colectivos vulnerables, a través de diversos programas de formación y prácticas no laborales de cara a favorecer su empleabilidad en el sector. En 2016 hemos desarrollado ocho acciones formativas con una participación de 95 personas.

Continuamos impulsando la empleabilidad juvenil participando en los programas nacionales de Formación Profesional en España. Un total de 180 alumnos han realizado sus prácticas en nuestros centros: 130 alumnos de seis ciclos formativos en la modalidad Dual y 50 alumnos en la modalidad de Formación en Centros de Trabajo.

Repsol no ha desarrollado programas específicos para la gestión del final de sus carreras profesionales.